Activ’3D

Au cours de mes multiples expériences en qualité de formatrice et de consultante, j’ai souvent constaté combien nous pouvions être désarmés dès qu’il s’agit d’argumenter… et pas seulement quand on est commercial !

Nous sommes tous concernés par la nécessité d’argumenter.

Tout d’abord, au quotidien quand il s’agit de convaincre le petit dernier que la rentrée va bien se passer alors qu’il voulait être avec ses copains, dans une classe à un seul niveau et avec un maitre et qu’il se retrouve avec un seul copain, dans une classe à double niveau et avec une maîtresse…

Même chose dans le milieu professionnel, n’avons-nous pas tous un jour été confrontés à la nécessité de « vendre un projet » à notre direction ou de « batailler ferme » avec un représentant d’un autre service au cours d’une réunion un peu mouvementée ?

Contrairement aux idées reçues, il n’y a pas que les commerciaux qui doivent défendre leurs idées !

Des outils pour gagner en efficacité professionnelle

Avec la formation « savoir argumenter », vous allez acquérir des techniques et développer votre capacité d’argumentation grâce à une approche pédagogique reposant sur la théorie mais aussi et surtout, beaucoup de pratique.

Le vocabulaire anglais associé à la formation

Pour ceux qui sont confrontés à un travail majoritairement en langue anglaise, il est possible de compléter la formation avec 5 séances de 30 minutes en face-à-face avec un professeur d’anglais

Cette formation est particulièrement appréciée des équipes travaillant dans des entreprises du secteur High Tech qu’elles soient issues du domaine commercial, marketing mais aussi et surtout de la RetD, de la qualité, des tests ou du SAV.

Plus de détail sur la formation au 09 71 22 28 29 ou contact@ajemconsultants.com

Téléchargez le détail: formation-savoir-argumenter-sept-2011

Voici la dernière mouture de notre catalogue formation, à télécharger sans modération ! Toutes nos formations peuvent être complétées avec des scéances face à face pour acquiérir le vocabulaire anglais associé à la formation technique.

Téléchargement du catalogue catalogue-des-formations-activ-3d-octobre-2011

Dimension - Management, Organisation, Communication

•MANAGEMENT Niv 1 : Acquérir les notions de base du management

•MANAGEMENT Niv 2 : Améliorer son management d’équipe et adapter les outils managériaux

•MANAGEMENT Niv 3 : Améliorer son management de service, savoir motiver et déléguer

•MANAGEMENT Niv 4 : Contribuer à renforcer la culture d’entreprise par un leadership prononcé

•MANAGEMENT INTERCULTUREL : Optimiser son management dans un contexte multiculturel

•ORGANISATION : Le Développement Durable et l’enjeu de l’adaptation de la culture d’entreprise

•ORGANISATION : Accompagner le changement et savoir gérer les résistances

•ORGANISATION : Savoir piloter et gérer un projet

•ORGANISATION : La coopération intra- et interservices efficace

•ORGANISATION : Devenir formateur occasionnel

•COMMUNICATION PERSONNELLE : Prendre la parole en public et maîtriser les techniques de présentation

•COMMUNICATION PERSONNELLE: La communication positive et le développement personnel

•COMMUNICATION PERSONNELLE: Savoir argumenter

Dimension - Marketing, Développement commercial et Outils de Communication

•MARKETING : Maîtriser les notions de base du marketing et du développement commercial pour PME-PMI

•MARKETING : Bâtir et mettre en œuvre sa stratégie marketing

•MARKETING : Construire un discours marketing argumenté

•MARKETING : Réaliser soi-même ses opérations marketing

•MARKETING : Tirer parti des études marketing

•MARKETING : Exploiter le Web Marketing  comme outil de développement

•RELATIONS PUBLIQUES. : Réussir ses interviews presse avec maîtrise et efficacité

•RELATIONS PUBLIQUES. : Construire et faire un discours argumenté pour persuader son public

•DEV. COMMERCIAL : Le téléphone, outil commercial

•DEV. COMMERCIAL : Maîtriser la  prise de RDV en BtoB, un atout commercial pour l’entreprise

•DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de l’entretien de vente en BtoB

•DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de base de la vente en magasin

•DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de l’entretien de vente en agence immobilière

•WEB MARKETING. : Votre blog en ligne en 1 jour

•WEB MARKETING : Piloter la création de son site Internet

•WEB MARKETING. : Comment référencer son site Internet

Dimension - Ressources humaines et Efficacité personnelle

•RESS. HUMAINES : Optimiser le recrutement de ses collaborateurs

•RESS. HUMAINES : Comment mener un entretien de recrutement professionnel et efficace

•RESS. HUMAINES : Comment mener vos entretiens annuels d’évaluation

•EFFICACITE PERSONNELLE : Gérer son temps et organiser son travail et ses priorités

•EFFICACITE PERSONNELLE : Ateliers d’expression écrite – Ecrire sans faute (éligible DIF)

•EFFICACITE PERSONNELLE : Ateliers d’expression orale - s’exprimer au quotidien avec aisance (éligible DIF)

Le DIF, Droit individuel à la Formation est effectif depuis mai 2004 et permet aux salariés pouvant justifier d’un minimum d’ancienneté (un an) dans une entreprise de cumuler 20 heures par année travaillée dans l’entreprise (à plein temps). Or la loi ne permet pas cumuler plus de 120 heures et les bons en math auront vite fait le calcul. Au delà de ce quota, si le DIF  n’est pas utilisé, les heures ne sont pas perdues mais il devient impossible au salarié de cumuler des heures supplémentaires au titre du DIF. Il faut donc consommer ses heures pour pouvoir à nouveau en cumuler!
C’est peut-être le moment de se poser les bonnes questions. Si le salarié reste indépendant dans le choix de ses formations éligibles au DIF, son employeur est à même de l’aider dans ses choix, d’autant qu’il peut refuser les formations proposées par le salarié. C’est donc l’occasion de travailler ensemble sur un plan de formation qui servira les intérêts des salariés comme ceux del’entreprise. De nombreuses formations sont éligibles au DIF – et pas seulement la poterie comme on l’évoque trop souvent dans les diners en ville… - permettant de participer au développement personnel de chacun (prendre la parole en public, rédiger correctement, gérer son temps, …) ou l’acquérir de nouvelles compétences utiles sur un CV : créer ses outils d’aide à la vente, prendre des RDV par téléphone, savoir recruter…
Les formateurs d’ACTIV’3D sont à votre écoute pour vous aider à construire un plan de formation intelligent et efficace. Consultez notre catalogue formation en ligne ou appelez-nous au 09 71 22 28 29.

 Nos formations permettent à nos clients de développer sur compétences autour des grands domaines du management et du développement personnel, du marketing et développement commercial, des RH et efficacité personnelle.

Téléchargez le catalogue de formation ACTIV’3D 2010

Organisation et Management

• ORGANISATION : Accompagner le changement et savoir gérer les résistances
• ORGANISATION : Savoir piloter et gérer un projet
• ORGANISATION : La coopération intra- et interservices efficace
• ORGANISATION : Devenir formateur occasionnel
• COMMUNICATION PERSONNELLE : Prendre la parole en public et maîtriser es techniques de présentation
• COMMUNICATION PERSONNELLE: La communication positive et le développement personnel

Dimension – Marketing, Développement commercial et Outils de Communication

• MARKETING : Maîtriser les notions de base du marketing et du dév. commercial pour PME-PMI
• MARKETING : Bâtir et mettre en œuvre sa stratégie marketing
• MARKETING : Construire un discours marketing argumenté
• MARKETING : Réaliser soi-même ses opérations marketing
• MARKETING : Exploiter le Web Marketing  comme outil de développement
• RELATIONS PUBLIQUES. : Réussir ses interviews presse avec maîtrise et efficacité
• RELATIONS PUBLIQUES. : Construire et faire un discours argumenté pour persuader son public
• WEB MARKETING. : Votre blog en ligne en 1 jour
• WEB MARKETING : Piloter la création de son site Internet
• WEB MARKETING. : Comment référencer son site Internet
• DEV. COMMERCIAL : Le téléphone, outil commercial
• DEV. COMMERCIAL : Maîtriser la  prise de RDV en BtoB, un atout commercial pour l’entreprise
• DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de l’entretien de vente en BtoB
• DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de base de la vente en magasin
• DEV. COMMERCIAL : Maîtriser les techniques de l’entretien de vente en agence immobilière

Dimension – Ressources humaines et Efficacité personnelle

• RESS. HUMAINES : Optimiser le recrutement de ses collaborateurs
• RESS. HUMAINES : Comment mener un entretien de recrutement professionnel et efficace
• RESS. HUMAINES : Comment mener vos entretiens annuels d’évaluation
• EFFICACITE PERSONNELLE : Gérer son temps et organiser son travail et ses priorités
• EFFICACITE PERSONNELLE : Ateliers d’expression écrite – Ecrire sans faute (éligible DIF)
• EFFICACITE PERSONNELLE : Ateliers d’expression orale – s’exprimer au quotidien avec aisance (éligible DIF)

Chez Activ’3D, nous sommes convaincus que la dynamique de votre entreprise passe aussi par la professionnalisation de vos équipes. C’est pourquoi nos formations visent principalement à révéler les talents dont vous disposez au sein de votre structure afin d’accélérer, sur le long terme, la performance de votre entreprise.

Une vision pragmatique et opérationnelle, ancrée dans la réalité des entreprises

Nos formations associent apports théoriques et cas pratiques issus de nos observations et de notre expérience de plus de 10 ans sur le terrain. Elle sont animées par des consultants d’horizons différents, ayant tous une expérience de l’entreprise en tant que salarié et en tant que consultant.

Une approche pluridisciplinaire et sur mesure

Nous pouvons répondre à plusieurs problématiques imbriquées en faisant intervenir simultanément plusieurs experts (management, organisation, communication, marketing, développement commercial, gestion RH, développement personnel…).
Après analyse de vos problématiques, nous concevons VOS formations avec vous, exclusivement en fonction de vos besoins.

Un suivi personnalisé et une évaluation dans la durée

Toutes nos formations sont évaluées par les participants à l’issue de chaque session. Après la formation, nous assurons systématiquement un suivi téléphonique auprès des stagiaires et évaluons la mise en œuvre opérationnelle des compétences acquises en lien avec la direction, le management de l’entreprise, et/ou la DRH.

Des formations à la carte et une ingénierie de formation personnalisée

Nous déclinons nos thèmes de formation en modules, stages ou programmes répondant spécifiquement aux problématiques, aux besoins, aux contraintes et aux objectifs de votre entreprise;

Une organisation privilégiant la souplesse et l’efficacité

Selon les thèmes abordés, nous planifions des journées de partage/retours d’expérience et/ou d’approfondissement des compétences quelques semaines ou mois après le stage initial. Nous organisons des formations individuelles ou collectives et des stages intra entreprise ou inter entreprises (après validation des besoins et des pré-requis des participants)

Des formations accompagnements

Nous formons vos collaborateurs (en face à face ou en petit groupe). 
A l’issue du stage, nous accompagnons individuellement chaque participant au stage dans la mise en œuvre opérationnelle des apprentissages de formation, au cœur de son activité. 
Pendant toute la durée de l’accompagnement, nous évaluons la mise en œuvre effective des nouvelles compétences. 
Nous orientons le collaborateur en rappelant et approfondissant les acquis initiaux.

Des formations spécifiques DIF

• Des modules de 20 heures, la plupart sous forme d’ateliers. 
• Des thématiques accessibles à tous et attractives 
• Des apprentissages bénéfiques tant pour les salariés que pour l’entreprise 
•  La valorisation des collaborateurs les moins qualifiés et le développement de leur employabilité

Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation continue.