Activ'3D

Decouvrez notre catalogue de formations 2010 - Management

Géraldine Charavel — Mon, 01 Feb 2010 10:50:47 +0000

Niv. 1 : Acquérir les notions de base du management
Niv. 2 : Manager une équipe et savoir adapter les outils de management
Niv. 3 : Améliorer son style de management - savoir motiver et déléguer
Niv. 4 : Contribuer à renforcer la culture d’entreprise par un leadership prononcé
Le Management Interculturel

Les formations Activ’3D: Révélez les talents … … accélérez la performance de votre entreprise !

Géraldine Charavel — Mon, 01 Feb 2010 10:43:46 +0000

Niv. 1 : Acquérir les notions de base du management

Géraldine Charavel — Sun, 31 Jan 2010 10:52:09 +0000

Objectif	Acquérir les notions de base en matière de management afin de prendre des responsabilités managériales « de niveau 2 » rapidement Etre force de proposition dans son équipe Savoir soutenir sa hiérarchie Savoir générer et formuler un plan d’action
DURÉE	2 jours
Public	Collaborateur à potentiel managérial mais sans expérience managériale préalable Toute personne pouvant développer un potentiel managérial comme responsable d’équipe
Pré-requis	Notions techniques acquises / élément positif dans l’entreprise
Profil de l’intervenant	Consultant spécialisé dans la formation managériale en entreprise et le leadership
Formations complémentaires	Management « niveau 2 » – Améliorer son management d’équipe et savoir utiliser les outils de management de base Management « niveau 3 » - Améliorer son management de service et savoir motiver, déléguer, reconnaître et récompenser Management « niveau 4 » – Contribuer à renforcer la culture d’entreprise par un leadership prononce et transformer les visions en missions opérationnelles Gestion de projet – savoir piloter et gérer un projet Communication : prendre la parole en public Communication et développement personnel du manager
Contenu de la formation	Introduction : tour de table et présentation de la démarche pédagogique Mise en situation sur le thème de la synergie d’équipe et de l’écoute active («Puzzle de Heinemann » / « Apollo IV ») Evaluation de son propre style de management (test de management) Théorie : premières notions de management oIntroduction au système de gestion et ses indicateurs de performance (exercice pour se familiariser avec la nécessité du système) oFixer des objectifs « SMART » oL’élaboration du plan d’action opérationnel (détail du problème, analyse de la problématique, formulation des causes profondes et non de symptômes, déclinaison des causes en solutions possibles, définition du responsable de l’action, choix d’une date butoir) oLa réunion d’équipe « opérationnelle » et efficace (« elle doit être efficace, parler de résultats, chacun y vient préparé, elle se termine par l’élaboration des actions sous forme de plan d’actions, validées par tous ») Mise en situation et travaux pratiques pour l’identification des indicateurs et l’élaboration du plan d’action Les qualités et/ou compétences du manager : introduction à la notion de compétence managériale (« Qu’est-ce-qu’un bon manager ? ») Retour sur les attentes et plans d’actions individuels

Activ’3D - La Dynamique de votre Entreprise en 3D

Géraldine Charavel — Fri, 23 Oct 2009 09:08:35 +0000

Bienvenue sur le blog d’ACTIV’3D, réseau d’experts dédié à la dynamique d’entreprise

ACTIV’3D est un réseau d’experts ayant développé une réelle synergie et une expertise unique dans la dynamisation des équipes et la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’entreprise.

Nous accompagnons au quotidien les entreprises qui souhaitent passer à la vitesse supérieure et mettre en place une véritable dynamique en misant sur

La dimension stratégique
La dimension opérationnelle
La dimension managériale et organisationnelle

Nous intervenons avec vos équipes pour servir vos ambitions et vous apporter toutes les compétences et l’expérience en matière de:

Stratégie marketing et développement commercial
Organisation, management et développement personnel
Gestion et optimisation des ressources humaines
Intégration de la dimension environnementale dans la stratégie l’entreprise
Formations et accompagnement des équipes
Renforcement de votre communication, de votre identité graphique et des relations publiques
Exploitation des ressources de la communication et du marketing sur le web

GCC - Geraldine Charavel Conseil ou la Gestion du Changement de Comportement

Géraldine Charavel — Thu, 15 Oct 2009 19:47:22 +0000

GCC est implantée à Nice depuis 2003 et intervient auprès de clients à la fois internationaux en France et en Allemagne mais aussi auprès de petites structures locales. Ce cabinet se fonde sur la conviction que ses clients possèdent la vision et les ressources nécessaires pour avancer et ont besoin d’être épaulés pour prendre le recul nécessaire face au travail opérationnel du quotidien.

La mise en oeuvre de votre stratégie opérationnelle, telle est l’ambition de GCC dont les consultants gèrent des projets de développement organisationnel depuis 1990 et dans toute l’Europe, aussi bien auprès de PME que de multinationales. Aider les directeurs, les managers et les équipes à acquérir de meilleures compétences et maintenir la motivation, particulièrement dans des situations de changement et de conflit, telles sont les activités essentielles de conseil des consultants GCC. La performance des processus, la coopération interne et la communication entre services sont les domaines clés de leurs interventions. GCC coache l’ensemble de la hiérarchie dans le processus afin d’obtenir une dynamique d’amélioration continue.

Les méthodes utilisées lors de formations se basent sur une combinaison de tests et de cas pratiques, de travaux de groupe et d’apports théoriques reconnus. La formation en salle est généralement dotée de séquences filmées, permettant des mises en situation et un centrage des individus sur leur image projetée. Ces formations sont toujours accompagnées d’un suivi terrain ou d’un suivi de mise en oeuvre d’actions (par l’intermédiaire de validation d’axes d’amélioration avec la hiérarchie) afin de pouvoir mesurer l’impact et la mise en application de l’acquis.

Pour le développement des compétences de vos équipes, pour la déclinaison de votre stratégie opérationnelle, pour l’accompagnement de vos projets et la bonne gestion des résistances potentielles - rencontrez les spécialistes de la Gestion du Changement de Comportement au plus vite !

“Ils sauront vous écouter…et vous verrez !”

GCC - Geraldine Charavel Conseil

12bis rue E. Philibert

06300 Nice

tel.: +33 4 86 68 87 78

e-mail : gcharavel@gcconseil.eu

site web : www.gcc.vpweb.fr

blog : www.geraldinecharavel.blogspot.com

AJEM Consultants - Conseil en marketing opérationnel et développement commercial

Stephanie — Mon, 05 Oct 2009 14:10:14 +0000

Vos ambitions sont les nôtres

“Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible” A. de St Exupéry

Créée début 2004, AJEM Consultants est née de la volonté de Stéphanie Michel Amato de pouvoir exprimer totalement sa personnalité et sa créativité au sein d’une structure indépendante et flexible.
Elle met au service des entreprises, sa parfaite connaissance des métiers du marketing et de la communication acquis « de l’autre côté de la barrière » en qualité de Directeur Marketing ainsi que son savoir faire développé auprès de ses clients dans le secteur des nouvelles technologies (Prologue, XRT, Document Channel groupe Arvato services, Bravo solutions, Arvato Services), de la banque (Viveo) et du développement durable (CPJ environnement, IZIPEO).
Spécialisé dans le conseil en marketing opérationnel BtoB et la rédaction, AJEM Consultants propose un large panel de compétences – élaboration de la stratégie marketing, rédaction d’outils d’aide à la vente, développement et fidélisation de la clientèle, formation - et se positionne comme un véritable partenaire, à l’écoute de ses clients. Une approche pragmatique, professionnelle et humaine qui lui permet d’apporter un conseil et une mise en œuvre avec un regard toujours nouveau, curieux et impliqué.
Parce que le succès de nos clients est aussi le notre!

Pour nous contacter

AJEM Consultants

2153 Route de Gattières - 06640 St Jeannet
tel: 0971 22 28 29
mobile: 06 86 36 53 08
mail: ajemconsultants@wanadoo.fr

Qui sommes-nous ?

Stephanie — Mon, 05 Oct 2009 12:18:39 +0000

ACTIV 3D : donnez une nouvelle dimension à votre dynamique d’entreprise !

ACTIV3D est un réseau de consultants expérimentés ayant développé une réelle synergie et une expertise unique dans le développement et la dynamique d’entreprise. Plus qu’un simple cabinet conseil ou une agence de communication, ACTIV3D est une association de personnalités créatives et indépendantes et d’expériences complémentaires, qui ont toutes choisi de travailler ensemble.

ACTIV3D accompagne, au quotidien, les chefs d’entreprise et leurs équipes dans leurs ambitions de développement commercial et marketing, en mettant à leur disposition une large palette de compétences et leur maitrise de toutes les dimensions de la dynamique commerciale :

La dimension stratégique : stratégie de développement, stratégie et positionnement marketing online te offline, politique commerciale (tarification, mode de distribution…), intégration de la dimension environnementale et sociétale, stratégie de communication, relations presse…
La dimension opérationnelle : marketing opérationnel, marketing direct (mailing, emialing, téléprospection…), communication (création graphique, newsletters, plaquettes, publicité…), web marketing (marketing viral, référencement, site web et blog..),…
La dimension managériale et organisationnelle: formation, motivation, coaching opérationnel et recrutement des équipes commerciales et marketing, accompagnement du changement, mise en place d’outils informatiques collaboratifs…

Vous recherchez une expertise pragmatique, une créativité réaliste et un œil neuf ?

Nos experts créatifs et expérimentés sauront vous apporter une nouvelle approche dans votre développement commercial et marketing, loin de tout automatisme et de recette toute faite.

Notre savoir faire et notre expérience des techniques de marketing et de communication seront le véritable atout de la réussite de votre projet et de vos ambitions.

Notre réseau de compétences, développé depuis plusieurs années, nous permet également de fournir des prestations complémentaires telles que : la traduction, la gestion des relations presse, l’organisation d’événements de prestige ou de pleine nature, l’impression de vos documents, …

123 en ligne

admin — Mon, 05 Jan 2009 16:30:38 +0000

123 en ligne, conseil web-marketing, référencement & réalisation de sites Internet

Depuis 1998, nous réalisons des sites Internet et assurons des prestations de conseil en référencement et marketing Internet pour les entreprises (PME-PMI-TPE) et les collectivités locales.

Notre vocation est de vous rendre Internet utile et efficace : efficace pour vous, utile pour vos commerciaux, vos clients, vos partenaires ou vos administrés…

Un projet Internet, quelque soit sa nature, est une application de votre stratégie d’entreprise. C’est le point de référence de toutes nos préconisations. Nous ne vous proposons rien sans une solide justification ; nous ne sommes pas là pour signer un budget mais pour contribuer à votre développement et vous assurer le meilleur retour sur investissement possible.

Ce qui nous différencie ? Nous sommes des professionnels expérimentés, réellement impliqués dans la réalisation de votre projet. Loin des effets de mode, nous tenons à une simplicité qui rime souvent avec efficacité sur Internet.

Tél. : 04.92.97.63.79
Port. : 06.80.28.91.88
Email : info@123enligne.com
Site : http://www.123enligne.com
Le blog Web-Marketing : http://www.123enligne.com/blog